Développement international

Nous intervenons dans votre entreprise pour déterminer les axes importants de votre politique export, et décliner la stratégie d’internationalisation de vos ventes la plus pertinente.

Depuis l’analyse de votre offre, jusqu’à la concrétisation des premiers contrats de vente à l’étranger. 

I – Nous nous impliquons aux côtés du dirigeant

Pour structurer votre Service Export, et fiabiliser votre organisation :

  • Former vos équipes aux techniques export et outils fondamentaux,
  • Mettre en place les procédures et organisation de l’administration des ventes,
  • Recruter les compétences opérationnelles,
  • Intervenir dans le montage d’opérations complexes,

II – Nous vous accompagnons tout au long du projet

De l’initiation de votre export, à la rédaction de vos contrats export, et ce tout au long de votre déploiement :

  • En outil extérieur de vigilance pour répondre tout au long de l’année, à vos questions financières : de financement, de prospection, de conditions de règlement, ou d’assurance COFACE,
  • En construction de votre business-plan export : pour vous accompagner dans l’élaboration de vos objectifs, l’établissement des plans d’actions, et l’instruction de dossiers de subvention et aides régionales
  • En adaptation de votre politique marketing : adaptation de votre produit, adéquation de votre stratégie digitale.
  • En sécurisation de la protection de vos actifs intellectuels : conseil en dépôt de marque, dessins et modèles, brevets…

III – Nous préconisons

En fonction de paramètres tangibles relevés sur place, les pays cibles qui seront les premiers approchés, à partir :

  • De l’évaluation du positionnement concurrentiel de votre offre sur vos principaux concurrents,
  • De l’intégration des facteurs intrinsèques à votre métier, facteurs règlementaires, labels, certifications,
  • De la valorisation de vos actifs intellectuels existants ou à mettre en œuvre.

Pour établir le cœur du périmètre de compétence de l’entreprise.
Ces éléments permettent d’afficher vos facteurs clés de succès qui orienteront vers vos marchés cibles.

Périmètres d’intervention à l’international

Ces données sont intégrées dans la matrice d’évaluation CRITEXPORT® , des critères internes à l’entreprise, et des critères externes au marché qui développera une notation comparée de plusieurs pays cibles.

Nous assurons des missions d’information, d’organisation ou d’appui à l’étranger, au cotés de vos équipes.

Périmètres sectoriels

Tous secteurs industriels, production de matières premières et bien d’équipement.

Toutes productions d’études et prestation.

Périmètres géographiques

  • Maghreb : Algérie, Maroc, Tunisie
  • Proche et Moyen-Orient : Liban, Israel, Jordanie, Syrie
  • Asie du Sud Est : Indonésie, Malaisie, Singapour, Thailande, Vietnam, Chine, Taiwan, Australi
  • Etats Unis, Canada
  • Amérique Latine, Amérique du Sud
  • Europe du Sud, Europe de l’Est, Europe du Nord